Valoración · Estructuración · Portafolio

GESTIÓN DE VALOR & CAPITAL PRIVADO

Diseñamos y priorizamos inversiones con SVDIM y alineamos costos/precios con SVDCM para maximizar creación de valor, control de riesgo y timing de ejecución. Estructuramos deal flow, co-inversiones y vehículos ligeros para proyectos de alto potencial.

Servicios clave

Cobertura integral desde el caso de negocio hasta la ejecución y gobierno de la inversión.

Valoración & caso de negocio

Modelos de flujo, escenarios, sensibilidad y métricas (IRR, payback, cash-on-cash) con supuestos trazables.

SVDCM: costo, precio y mix

Alineamos costo/valor percibido y definimos el mix óptimo para capturar contribución y demanda real.

Ver SVDCM

SVDIM: priorización & portafolio

Portafolio de iniciativas con horizonte, riesgo y retorno esperado. Dónde invertir primero y qué descartar.

Ver SVDIM

Estructuración & gobierno

Vehículos ligeros, cap table, pactos, hitos y reporting. Gobierno ágil con control de riesgos.

Cómo trabajamos contigo

Proceso claro para pasar de hipótesis a decisión de inversión y ejecución responsable.

1. Tesis & diagnóstico

Entendemos la oportunidad, supuestos clave y restricciones reales.

2. Modelo & caso

Modelo financiero, SVDCM para márgenes y SVDIM para priorización.

3. Estructurar & ejecutar

Vehículo, pactos, cap table; hitos y sprints de implementación.

4. Seguimiento & valor

KPIs, riesgos, reporting y decisiones de continuidad o salida.

Quién se beneficia

Dónde nuestra metodología captura más valor con velocidad.

Empresas familiares

Profesionalización, gobierno y crecimiento con disciplina financiera.

Desarrollos inmobiliarios

Estructuras de coinversión, mezcla de producto y fases de comercialización.

Pymes con tracción

Escalamiento, apertura de nuevas unidades y disciplina de capital.

Entregables

Modelo financiero con escenarios y supuestos auditables.
Aplicación SVDCM (costeo, precio, mix) y SVDIM (priorización, portafolio).
Estructura de vehículo, cap table y pactos de socios propuestos.
Plan de ejecución por hitos y tablero de seguimiento.

Información requerida para iniciar

Con esto preparamos el caso de negocio y la ruta de estructuración.

Del proyecto/empresa

  • Breve descripción, objetivo y alcances.
  • Histórico (si existe): ventas, costos, márgenes y KPIs.
  • Supuestos comerciales (precio, mix, demanda) y operativos.
  • Riesgos conocidos y restricciones.

De la inversión

  • Monto estimado, uso de fondos y calendario.
  • Estructura deseada (equity, deuda, híbridos).
  • Hitos de liberación y métricas de éxito.
  • Preferencias de gobierno y reporting.

¿Listos para crear valor con disciplina?

Iniciemos con un caso de negocio claro, priorización SVDIM y una estructura de capital que funcione en la práctica.

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