BLACK BELT CONSULTING
Mejora cuantitativa y rediseño de procesos para impactar costo, tiempo de ciclo, calidad y satisfacción. Integramos Lean Six Sigma, modelos propietarios (SVDCM / SVDIM / MMIE) y gobernanza de proyecto para resultados medibles.
Servicios clave
Intervenimos donde genera valor: desperdicio, variabilidad, cuello de botella y decisiones de costo/precio.
Diagnóstico Black Belt
Mapeo de procesos (VSM), baseline de KPIs, costo del no-calidad y oportunidades priorizadas.
Rediseño de procesos
Eliminación de desperdicio, estandarización, balanceo, control visual y células de trabajo.
SVDCM aplicado
Costeo basado en valor: alineamos precios, mix y demanda para maximizar contribución.
KPIs y tablero ejecutivo
Definición de métricas, objetivos y un dashboard operativo para seguimiento semanal.
Nuestra metodología
Ciclo DMAIC adaptado a negocio, gobernanza y datos — con módulos diferenciales de SVDCM (costeo estratégico basado en valor) y SVDIM (inversión estratégica).
Alcance, CTQs, KPIs, caso de negocio y plan de proyecto.
Baseline con datos reales, MSA, mapas de proceso y capacidad.
Causas raíz, variabilidad, costo del no-calidad y cuellos de botella.
Soluciones piloto, estandarización, SPC y handover al dueño del proceso.
SVDCM · Costeo estratégico basado en valor
Integramos utilidad marginal y valor percibido para alinear precios, mix y costos al comportamiento real del cliente. Decidimos qué productos/servicios escalar, mantener o rediseñar, maximizando contribución.
SVDIM · Inversión y priorización estratégica
Priorizamos alternativas según creación de valor, riesgo y timing. Construimos portafolios de iniciativas con horizonte y retorno esperado, para decidir dónde invertir primero y qué descartar.
Entregables
Impacto esperado
Empresas que se benefician
Casos típicos donde entregamos valor de forma acelerada.
Logística y Transporte
Billing, rutas, tiempos muertos, mermas, seguridad y cumplimiento operativo.
Manufactura
OEE, scrap, setups, balanceo de líneas, control estadístico de procesos.
Gastronomía y Retail
Costos de menú, mermas, tiempos de servicio, rotación y experiencia del cliente.
Servicios / Backoffice
Ciclos de atención, retrabajos, errores, SLAs, facturación y cobranzas.
Capacitación con certificación oficial Lean Six Sigma
Formamos equipos internos con metodología estándar internacional. Programas con evaluación, proyecto aplicado y certificado.
Yellow Belt
Fundamentos LSS, desperdicio, mapeo básico y participación en proyectos.
Green Belt
DMAIC completo, análisis estadístico, Kaizen, piloto y control de procesos.
Black Belt
Liderazgo de proyectos complejos, DoE y cambio organizacional.
Formato y certificación
Online / in-company, proyecto real, evaluación y certificado oficial.
¿Listos para crear valor juntos?
Iniciemos con un diagnóstico Black Belt y un plan de impacto claro en 30 días.
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